A sua indústria já possui uma área que se responsabiliza para gestão da manutenção dos seus equipamentos? Prevenir custa menos do que consertar a máquina quando ela parar de funcionar. A gestão da manutenção é responsável por supervisionar máquinas, equipamentos e ferramentas, a fim de evitar duas situações que afetam a saúde financeira do negócio:
• Paradas de produção não programadas causadas por máquinas estragadas.
• Alto custo para realizar procedimentos urgentes e ineficientes de manutenção.
A equipe de gestão da manutenção tem o dever de gerenciar as manutenções das máquinas. Essas manutenções são divididas da seguinte forma:
• Manutenção não planejada corretiva – é aquela surpresa que nenhum gestor de produção quer ter. É quando a máquina deve passar por uma manutenção, pois ela parou de funcionar durante o turno e está afetando diretamente a produção.
• Manutenção planejada – é quando é feito o estudo e o planejamento da parada de máquinas específicas, focando sempre em evitar prejuízos e atrasos de produção. A manutenção planejada possui três subcategorias: a preventiva, a preditiva e a corretiva. Vamos falar sobre elas a seguir.
Prevenir é melhor do que remediar, não é mesmo? Por isso, essa manutenção evita que problemas inesperados possam vir a acontecer com a máquina. Ela ajuda a reduzir o risco de falha do equipamento.
Durante a manutenção planejada preventiva são feitas inspeções da qualidade das peças do equipamento, bem como substituição de algumas peças desgastadas pelo tempo de uso ou reformas do equipamento.
É feito um plano de manutenção preventiva para cada equipamento de aguardo com a orientação do fabricante e a equipe de gestão da manutenção é responsável por colocar esse plano em prática de forma programada.
Essa manutenção é feita para medir algumas variáveis de desempenho do equipamento como, por exemplo, temperatura, análises físicas e químicas e desgastes. Essa análise é feita para antecipar possíveis falhas e pode agir antes que o equipamento precise de fato de uma manutenção.
Permitindo o planejamento dos recursos necessários para fazer a manutenção (parada de produção, necessidade de terceirização do serviço de manutenção), a manutenção planejada corretiva oferece menos prejuízos e é feita de forma que tenha menos impacto possível na linha de produção.
A sua empresa se preocupa em realizar manutenções programadas para aumentar a longevidade dos equipamentos? Além disso, uma boa gestão de manutenção traz outros benefícios como: eficiência da equipe, planejamento de tarefas, controle de custos, melhoria nos prazos de entrega do seu produto e garantia de conformidade regulamentar.
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